Les techniques de recrutement: 

Objectifs : Savoir déterminer un profil de candidat au regard du poste à pourvoir. Mise en place d’une stratégie de recrutement. Maîtriser les techniques de recrutement et valider une embauche.  réf MAN1 (1 jour)  

– Manager performant:

Objectifs : Construire et développer son identité de manager. Identifier son style de management et savoir se positionner comme le leader. Construire une vision commerciale claire et mobilisatrice. réf MAN2  (1 jour)

– La conduite de réunion :

Objectifs : Préparer efficacement une réunion tant sur le fond que sur la forme. Savoir conjuguer la spécificité du groupe et les particularités individuelles. Mieux communiquer face à un groupe. réf MAN3 (1 jour)

 – La gestion des conflits:  

Objectifs :   Savoir identifier les différents types de conflits et les anticiper. Faire face au conflit plutôt que le fuir. Maîtriser les comportements difficiles et  choisir une posture adaptée à la situation. Négocier une sortie au conflit profitable au salarié et à l’employeur. réf MAN4 (1 jour)

Nouveau manager: réussir sa prise de fonction.

Objectifs : Réussir ses premiers pas en management et intégrer les différents rôles et les missions fondamentales du manager. S’approprier les outils essentiels du management. Etablir une relation de confiance et de transparence avec son équipe. Gérer efficacement toutes les situations même conflictuelles. réf MAN5 (1 jour)

– Management commercial:

Objectifs : Acquérir des outils et des méthodes pour former des équipes d’élite. Coordonner et animer leur action, mobiliser et faire partager des valeurs communes à une équipe commerciale. Créer un climat favorable à la performance de l’équipe commerciale. réf MAN6 (2 jours)

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